Erfahrung wird durch konkrete Aufgaben glaubwürdig.
Ausgewählte Projektkontexte aus der früheren und heutigen unternehmerischen Beratungspraxis. Die Beispiele unterscheiden frühere Projekte, abgeschlossene Zusammenarbeiten und laufende Kundenbeziehungen.
Aufgabe, Beitrag und Übertragbarkeit.
Die Fälle zeigen, welche Fragestellungen bearbeitet wurden. Nicht veröffentlichte Kennzahlen werden nicht ergänzt.
Keso Sicherheitstechnik
Konzeption und Umsetzung eines B2B-Onlineshops in Kooperation mit Beckerat Medien. Ziel war es, die Bestellwege der Vertriebspartner vom Telefon in den Onlineshop zu verlagern – mit hoher Usability und einem durchdachten Rabattsystem. Ergebnis: siebenstelliger Umsatz über den Shop und massive Kosteneinsparungen im Bestellprozess.
Mehr erfahren ↗ Verlagswesen · Digitale ServicesFidula Verlag
Seit 1996 in laufender Zusammenarbeit mit einem traditionsreichen Musikverlag. Von der ersten Website und einem der ersten Onlineshops Deutschlands über die Erschließung führender Downloadportale bis zu Managed Hosting und einer Cloud-Plattform mit über 1.000 Musikstücken und Partituren. 2015–2016 betreute Claas Hansen das Marketing zusätzlich als Interim Manager.
Mehr erfahren ↗ Versicherungen · KommunikationBWB-Gruppe
Eine Zusammenarbeit, die 2008 im Fahrstuhl des Hamburger Gutrufhauses begann. Aus der Nachbarschaft wurde 2013 die gemeinsame Gründung der lightparc GmbH, 2015 folgte die strategische Trennung – heute betreut lightparc als Inhabermarke das Hosting der Unternehmenswebsites und die Marketingkommunikation.
Mehr erfahren ↗ Petrochemie · B2B-KommunikationExxonMobil
Von 2001 bis 2009: Konzeption einer vierteljährlich erscheinenden Kundenzeitschrift für Industrieschmierstoffe mit 10.000 Exemplaren Auflage, später ausgerollt auf UK, Spanien, Italien und Frankreich. Begleitend entstanden Folder, Schulungsinhalte und rund vier Schulungsreihen pro Jahr für den Vertrieb.
Mehr erfahren ↗ Bildung · MonitoringKühne Logistics University
Analyse des Meinungsbildes im User Generated Web über das Portfolio und die Bildungseinrichtung. Share-of-Voice- und Sentimentanalyse zeigten, dass Studierende weltweit Selfies mit Universitäts-Merchandising posteten. Aus dieser Beobachtung entstand eine Social-Media-Kampagne – mit deutlicher Steigerung der Neuanmeldungen weltweit.
Mehr erfahren ↗Vier Märkte mit unterschiedlichen Kaufentscheidungen.
Die Schwerpunkte leiten sich aus der dokumentierten Projektpraxis und den Kompetenzen des Expertennetzwerks ab.
Technologie & Software
Für Software-, Cloud- und KI-Anbieter wird Differenzierung selten durch eine längere Featureliste erreicht. Wir verbinden Produktverständnis, Kaufkriterien und Go-to-Market.
Mehr erfahren ↗ BrancheIndustrie & Handel
Technische Leistungen brauchen eine präzise Übersetzung zwischen Fachabteilung, Einkauf und Vertrieb. Wir verbinden Angebotsstruktur, digitale Präsenz und praktische Vermarktung.
Mehr erfahren ↗ BrancheVersicherung & Professional Services
Beratungsintensive Dienstleistungen werden anhand von Kompetenz, Klarheit und Verlässlichkeit gekauft. Der digitale Marktauftritt muss diese Qualitäten vor dem ersten Gespräch erkennbar machen.
Mehr erfahren ↗ BrancheBildung & Wissen
Bildungseinrichtungen müssen unterschiedliche Zielgruppen mit klarer Information und verlässlichen digitalen Angeboten erreichen. Wir betrachten Nutzerfragen, Inhalte und Plattformbetrieb gemeinsam.
Mehr erfahren ↗Vier Muster, die sich durch alle Cases ziehen.
Trotz unterschiedlicher Branchen und Zeiten folgen die Projekte einem gemeinsamen Verständnis davon, wie Arbeit trägt.
- Klar definierte Aufgabe, bevor Umsetzung beginnt – bei jedem Projekt.
- Verbindung von Kommunikation und technischer Umsetzung in einer Verantwortung.
- Zusammenarbeit mit ausgewählten Partnern, wenn Tiefe gefragt ist.
- Messbare Wirkung statt Aktivität: Umsatz, Kosteneinsparung, Reichweite, Neuanmeldungen.
- Langfristige Kundenbeziehungen – Fidula seit 1996, BWB seit 2008.
Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?
Lassen Sie uns die Ausgangslage klären und einen sinnvollen Einstieg festlegen.